Выстраиваем систему управления, чтобы команда давала нужный вам результат без постоянного ручного контроля
Роли и оргструктура, метрики, мотивация и контроль — собранные под ваш бизнес. Вы перестаёте тушить пожары и получаете время и деньги на то, что реально двигает компанию.
Это точно для вас, если
Что такое система управления
Это когда в компании есть понятные правила: кто за что отвечает, по каким цифрам видно что всё идёт нормально, как проходят встречи и как люди зарабатывают больше когда делают результат. Именно это нужно, чтобы задачи не зависали, проблемы были видны заранее, а всё снова не сходилось на собственнике.
Роли и оргструктура
Кто за что отвечает и какой результат приносит каждая должность. У каждой ошибки и победы есть конкретный ответственный, нет подвисшего функционала.
Метрики и процессы
Оцифровываем то, что сейчас идёт стихийно. У каждого процесса — понятный результат в цифрах. Сотрудники сами считают показатели и приходят на встречи с решениями.
Мотивация
Материальная и нематериальная: люди зарабатывают на результате, а не на присутствии, и понимают, какие свои идеи и амбиции могут реализовать. Включая производство.
Контроль и отчётность
Планёрки, отчёты, ритм — без микроменеджмента и без вас в каждом решении. Вы всегда знаете текущую ситуацию на производстве или в отделе.
Когда система есть — вот что меняется
- Каждый знает свой результат и сам за него отвечает
- Видите цифры в любой момент и планируете без тревоги
- Новый человек заходит в готовую структуру и сразу понимает что от него ждут
- Людям самим выгодно не сливать задачи — они зарабатывают на результате
- Опыт копится в компании, а не в головах — следующий проект идёт быстрее
- Есть ритм встреч и отчётов — потерянных задач почти не остаётся
А у вас наконец появляется время и деньги на то, что реально двигает бизнес — вместо бесконечного контроля за тем, сделано ли то, о чём уже договорились.
Выберите то, что подходит под вашу ситуацию
Или начните с бесплатного аудита — разберёмся вместе и соберём решение под вас.
Аудит процессов бизнеса
Онлайн-встреча, где разбираем, где теряются деньги, почему команда не вывозит и что мешает расти. Уходите с ясной картиной и конкретным планом действий.
ЗаписатьсяСистема операционного управления
Выстроим структуру и роли, мотивацию, метрики, управленческие встречи и регламенты под ваш бизнес. Гант-график с дедлайнами, итоги — на вашем носителе.
ОбсудитьЗапуск системы под ключ
Ставим в команду своего управленца и берём запуск на себя: ритм встреч, отчётов и контроля, дожимаем исполнение. Все операционные мелочи — наша ответственность.
ОбсудитьС чем приходят и что получают
DRILLMASTER
Все процессы зависели от собственника, новые руководители «не приживались», что тормозило международное развитие.
- Прозрачное системное управление вместо хаоса
- Нашли и ввели самостоятельного операционного директора
Force Padel Club
Всё держалось на одном выгоревшем сотруднике, в данных бардак, масштабироваться с таким количеством турниров было сложно.
- Заменили ключевого сотрудника за 3 дня без паузы в турнирах
- ДДС, таск-трекер, метрики, всё в едином месте
Анастасия Грибанова
Бизнес не работал без собственника, делегировать было страшно — не было уверенности, что команда справится без контроля.
- Собственник вышла из ручного управления и ушла в декрет спокойно
- Внедрён управляющий, мотивация привязана к результату
BASH
Собственник в операционной перегрузке, команда не отвечала за показатели, задачи терялись, масштабироваться было сложно.
- 100% команды ведут задачи в трекере, загрузка прозрачна
- Оцифровка показателей и операционный контур управления
Что говорят собственники

«Дарья не просто даёт рекомендации со стороны, а вместе с командой погружается в операционку и внедряет решения руками. Подход гибкий, без попытки натянуть готовую схему на любой бизнес. Изменения уже хорошо видны.»

«До сих пор удивляюсь: а что, так можно было? — когда команда без меня решает вопросы. Управляющая говорит „не знаю, как ты раньше это всё делала сама“. Всё системно и понятно выстроилось.»

«Появилась возможность думать про усиление продукта и развитие компании, а не тушить операционные пожары. Команда ведёт задачи прозрачно, показатели оцифрованы.»
Практики из полей, а не теоретики
Дарья Туник — ex-руководитель команды из 10+ руководителей проектов (400+ сотрудников), более половины работали на нематериальной мотивации и выполняли планы. Анна Гинтер — управленец с опытом от стартапов и своего бизнеса до крупных корпораций, пишет кандидатскую по бизнес-образованию и преподаёт в НГУ. Среди клиентов — топ-100 Amazon-селлеров, эксперты для клиентов Forbes, селлеры WB с чеком 3 млн+, премиальные студии и известные компании.
FAQ
Что такое система управления?+
Сколько это стоит?+
Сколько времени занимает построение системы?+
Чем вы отличаетесь от обычных консультантов?+
С какого формата начать?+
В каких нишах вы работаете?+
Напишите — и мы обязательно подберём решение под вашу ситуацию
Если ни один из форматов не попал точно в вашу ситуацию — не проблема. Приходите на аудит, соберём персональное решение под вас.